A、理論聯(lián)系實(shí)際的原則
B、專職的原則
C、分散的原則
D、業(yè)余的原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、從職工入手
B、代替企業(yè)思想政治工作
C、按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求去塑造
D、階段性進(jìn)行
A、內(nèi)容范圍
B、工作準(zhǔn)則
C、工作方法
D、工作手段
A、沒有相同點(diǎn)
B、完全一樣
C、企業(yè)文化包括了思想政治工作
D、既有區(qū)別也有相同點(diǎn)
A、把兩個(gè)文明一齊抓到實(shí)處
B、提高職工文化水平
C、活躍工作氣氛
D、對外進(jìn)行宣傳
A、靈魂的作用
B、展示的作用
C、穩(wěn)定的作用
D、推銷的作用
最新試題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級戰(zhàn)略。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
（）是管理的重心。