單項選擇題將經(jīng)營目標細分為若干小指標，層層落實到有關(guān)部門、各單位，直到個人，變成具體目標，并形成一個目標體系。這是指（）
A、方針展開
B、目標管理
C、計劃管理
D、組織管理
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1.單項選擇題按照方針及目標的要求，對一切與之有關(guān)的部門、單位，提出進一步的要求，使之形成為一個系統(tǒng)，確保方針和目標的實現(xiàn)。這是指（）
A、方針展開
B、目標管理
C、計劃管理
D、組織管理
2.單項選擇題經(jīng)營計劃編制的前提是（）
A、調(diào)查研究
B、確定目標
C、選擇方案
D、綜合平衡
3.單項選擇題經(jīng)營計劃編制中的關(guān)鍵步驟是（）
A、調(diào)查研究，確定前提
B、統(tǒng)籌安排，確定目標
C、擬定方案，評價選擇
D、綜合平衡，編制計劃
4.單項選擇題規(guī)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量及生產(chǎn)進度。這在經(jīng)營計劃內(nèi)容中屬于（）
A、生產(chǎn)計劃
B、銷售計劃
C、勞動工資計劃
D、企業(yè)改造計劃
5.單項選擇題規(guī)定企業(yè)為完成計劃任務(wù)所需要的各類人員的數(shù)量、勞動生產(chǎn)率提高的水平、職工的工資水平等。這在經(jīng)營計劃內(nèi)容中屬于（）
A、生產(chǎn)計劃
B、銷售計劃
C、勞動工資計劃
D、企業(yè)改造計劃
最新試題
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。
題型：單項選擇題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
題型：判斷題
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
題型：多項選擇題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
題型：判斷題
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
題型：單項選擇題
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
題型：判斷題
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
題型：單項選擇題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
題型：單項選擇題
人事職能是指（）等一系列的管理活動。
題型：多項選擇題
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。
題型：單項選擇題