A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)戰(zhàn)略方針
C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
D、企業(yè)宗旨
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A、確定戰(zhàn)略方針開(kāi)始
B、確定企業(yè)使命開(kāi)始
C、確定戰(zhàn)略政策開(kāi)始
D、確定戰(zhàn)略階段開(kāi)始
A、生產(chǎn)制造管理工作
B、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理工作
C、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理工作
D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策工作
A、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B、全局性
C、綱領(lǐng)性
D、抗?fàn)幮?/p>
A、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B、全局性
C、綱領(lǐng)性
D、抗?fàn)幮?/p>
A、產(chǎn)品的革新
B、技術(shù)的革新
C、營(yíng)銷(xiāo)的革新
D、企業(yè)的革新
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>