A、一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
B、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境
D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
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A、關(guān)鍵線路
B、總時(shí)差
C、最早開(kāi)始時(shí)間
D、最遲結(jié)束時(shí)間
A、虛線
B、箭線
C、圓圈
D、箭頭
A、單一時(shí)間法
B、關(guān)鍵線路法
C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理
D、MRP法
A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
B、工程預(yù)算
C、零基預(yù)算
D、關(guān)鍵線路
A、在需求的層次上按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系分解
B、在需求時(shí)間上按訂貨周期從最終產(chǎn)品的交貨一步一步往前倒推
C、在求出各物品總需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)庫(kù)存狀況算出凈需求
D、在求出各物品總需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)庫(kù)存狀況算出凈需求，決定訂貨日期及數(shù)量
最新試題
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。