A、質(zhì)量水平
B、特色
C、式樣
D、品牌
E、包裝
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A、人
B、過程
C、物質(zhì)環(huán)境
D、政治力量
E、公共關(guān)系
A、銷售人員的判斷總有誤差
B、銷售人員可能對公司的總體規(guī)劃不了解
C、銷售人員對購買者意向缺乏了解
D、銷售人員可能故意壓低預(yù)測數(shù)字
E、銷售人員可能缺乏預(yù)測所需的知識
A、需要者
B、直接競爭對手
C、間接競爭對手
D、銷售渠道
E、有關(guān)部門和團體
A、廣告
B、宣傳
C、公共關(guān)系
D、營業(yè)推廣
A、滲透定價
B、撇脂定價
C、心理定價
D、折讓定價
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最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。