A.直線結構
B.直線職能結構
C.事業(yè)部結構
D.矩陣結構
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A.壽命
B.經(jīng)濟性
C.性能
D.安全性
E.可靠性
A.勞動對象按一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度生產(chǎn)
B.勞動對象連續(xù)不斷地通過各個工作地
C.按順序進行加工生產(chǎn)
D.可以隨時根據(jù)市場的變化對產(chǎn)品產(chǎn)量和品種做如調(diào)整
E.工人在流水線上工作內(nèi)容豐富、輕松愉快、不容易疲勞
A.員工富余
B.員工不足
C.員工年齡差距過大
D.員工結構性失衡
E.員工學歷低
A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.技術開發(fā)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析
D.市場營銷能力分析
E.產(chǎn)品獲利能力分析
A.外延型投資方案
B.內(nèi)涵墅投資方案
C.速度型投資方案
D.兼顧型投資方案
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最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
()是管理的重心。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列經(jīng)濟組織可稱之為企業(yè)的是()。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
廣義的組織結構,除了包含狹義的組織結構內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關系類型。()
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性,應鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當前的一項重要的技術經(jīng)濟政策。
體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定()的有機整體。