均勢(shì)條件下的談判策略有（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過(guò)程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。

提問(wèn)控制應(yīng)該做到（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）