失效模式和影響分析中，參考某流程步驟的分值情況，嚴(yán)重性=8，可能性=6，偵測性=10，請計(jì)算RPN。

公司精益轉(zhuǎn)型規(guī)劃2018-2020年度主要工作有哪些？

消除浪費(fèi)ECRS原則是什么？

收集了500個(gè)關(guān)于比薩餅配送的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)有25個(gè)遲到，10個(gè)太冷，7個(gè)損失，8個(gè)有錯(cuò)誤的成分，請計(jì)算DPMO。

等待辦理的報(bào)告數(shù)量為15份，文員每小時(shí)可以處理3份報(bào)告，遵循Little定律，計(jì)算辦公室文員處理報(bào)告的流程交付時(shí)間（PLT）。

簡述田口方法四大技術(shù)。

簡述標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素。

推行六西格瑪管理的目的是什么？

簡述朱蘭三部曲。

批量生產(chǎn)過程中，3個(gè)相連的工序，所有工序各需1分鐘，生產(chǎn)批量為10個(gè)，一道工序批量完成后才能批量移交下一道工序，那么完成整批（10個(gè)）所需時(shí)間多少？