A.他的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.他的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
C.收入效應(yīng)等于替代效應(yīng)
D.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)相互影響并加強(qiáng)對(duì)方的影響
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A.與漲工資之前相比她將工作更長(zhǎng)的時(shí)間
B.與漲工資之前相比她將工作更短的時(shí)間
C.工資改變前后她工作相同的時(shí)間
D.與漲工資之前比她的工作時(shí)間可能會(huì)更長(zhǎng),更短,也可能相同
A.純粹的收入效應(yīng)
B.純粹的替代效應(yīng)
C.既有收入效應(yīng)也有替代效應(yīng)
D.既沒(méi)有收入效應(yīng)也沒(méi)有替代效應(yīng)
A.純粹的收入效應(yīng)
B.純粹的替代效應(yīng)
C.既有收入效應(yīng)也有替代效應(yīng)
D.既沒(méi)有收入效應(yīng)也沒(méi)有替代效應(yīng)
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.不確定
A.增加
B.減少
C.保持不變
D.不確定
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最新試題
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有()。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。