A.利用自我反饋機(jī)制鼓勵(lì)員工參與到績(jī)效反饋過程 B.將績(jī)效評(píng)價(jià)與員工發(fā)展和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來 C.與員工共同探討改善績(jī)效的方案,制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 D.確定下一個(gè)績(jī)效管理周期的績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
A.用于薪酬的分配和調(diào)整 B.不利于直接有效地職位的調(diào)動(dòng) C.檢驗(yàn)員工選拔與培訓(xùn)的有效性 D.有助于公司裁員
A.就被評(píng)估者的表現(xiàn)達(dá)成雙方一致的看法 B.發(fā)現(xiàn)員工的不足之處,降低他們的工資,提高企業(yè)的盈利 C.讓員工認(rèn)識(shí)到自己所取得的成果和優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)他們?nèi)〉酶玫爻煽?jī) D.績(jī)效反饋對(duì)績(jī)效管理并不能夠起到很大的作用,并不能消除過程中產(chǎn)生的矛盾、對(duì)立等情況