多品種周期性生產的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。

服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產品專業(yè)化兩種形式。

建立健全企業(yè)內部價格制度就是在企業(yè)內部推行各種形式的經(jīng)濟責任制并作為制定成本計劃、費用預算和計算產品實際成本。

用坐標圖法檢查流水線的生產進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標上的數(shù)值。

流水生產線按生產對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產線。

生產統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。

生產過程優(yōu)化研究的內容包括（）

工廠總平面布置應遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。

以下關于產品工序分析的說法錯誤的是（）

協(xié)作企業(yè)的響應能力體現(xiàn)在質量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。