A.設(shè)備使用
B.人員配備
C.車輛安排
D.周轉(zhuǎn)箱回收
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A.生產(chǎn)技術(shù)
B.管理制度
C.考勤情況
D.科普知識(shí)
A.產(chǎn)品樣品
B.榮譽(yù)證書
C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
D.車間管理制度
A.人的因素
B.物的因素
C.人與物的綜合因素
D.外部因素
A.倉(cāng)庫
B.辦公室
C.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
D.以上所有
作業(yè)動(dòng)作可以分為四類
①改變物的形狀或組裝
②改變物的位置
③保持物的狀態(tài)
④無動(dòng)作等待
物品呈遞合理化應(yīng)該盡量縮短（）的時(shí)間。
A.①
B.④
C.②③④
D.①②③④
最新試題
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。