A.總結(jié)前一班次班組成員的工作
B.交流信息,提出注意事項(xiàng)
C.指導(dǎo)班組成員作業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
D.對本班次的不合格現(xiàn)象提出批評
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采納員工好的想法(建議),在團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)進(jìn)行小的改進(jìn)
B.通過減少浪費(fèi)提高團(tuán)隊(duì)安全、質(zhì)量、響應(yīng)和成本績效
C.通過響應(yīng)、競爭的鍛練,整體提高員工素質(zhì),獲得員工發(fā)展
D.通過獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可,激勵(lì)員工
A.員工三個(gè)月內(nèi)未輪崗的崗位操作
B.新車型的增加
C.TAKT TIME單件工時(shí)變更
D.工位有斷點(diǎn)物料
A.準(zhǔn)備員工
B.演示操作
C.跟蹤糾正
D.審核SOS
A.團(tuán)隊(duì)成員了解了各自的工作便于相互支持
B.便于班組長協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作
C.更多的人員參與思考怎樣提高改進(jìn)每項(xiàng)工作
D.減少人機(jī)工程方面的壓力
E.可以少干些活
A.1/4狀態(tài)
B.2/4狀態(tài)
C.3/4狀態(tài)
D.4/4狀態(tài)
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
班組成員能夠描述最近()月參與解決的問題。
關(guān)于MTTR(平均故障修復(fù)時(shí)間)&MTBF(平均故障間隔時(shí)間),以下描述正確的是()。
小明說:超速就是我的操作速度比流水線的速度快。
BIQⅥ推進(jìn)的目標(biāo)是()。
班組暗燈分析的頻次為()。
SOS/JES、STS/TIS的更改不能夠采用涂改的形式進(jìn)行,而是要以劃改、增加、刪除、換頁和換版的方式進(jìn)行。
人機(jī)工程問題1天內(nèi)無法解決,而在2天內(nèi)可以解決時(shí),該問題最高應(yīng)該升級到()。
70%(黃色線)的定義是CT時(shí)間的70%。
對于績效卓越的班長,發(fā)展的手段不包括()。
在7鉆流程中,由車間負(fù)責(zé)分析的有()。