A.初級戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.低級戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.中級戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.副高級戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.高級戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A.并行工程
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A.OEM
B.MRO
C.CEM
D.投資、并購生產(chǎn)企業(yè)
E.自產(chǎn)自銷
A.相當(dāng)?shù)囊?guī)模
B.相當(dāng)?shù)慕?jīng)營實(shí)力
C.良好的商譽(yù)
D.良好的品牌優(yōu)勢
A.企業(yè)增長態(tài)勢分析
B.企業(yè)成長性財(cái)務(wù)狀況分析
C.生產(chǎn)要素價格
D.拍賣價格
E.中長期內(nèi)部分析
A.確定性運(yùn)行趨勢
B.穩(wěn)定性運(yùn)行趨勢
C.不規(guī)則性波動趨勢
D.穩(wěn)定性波動趨勢與不規(guī)則波動趨勢組合
E.確定性波動趨勢與不規(guī)則波動趨勢組合
最新試題
倉庫選址技術(shù)包括（）
為減小福里斯特效應(yīng)，以下有效的措施有（）
推式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照（）來安排生產(chǎn)，拉式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照（）來安排生產(chǎn)。
從績效考核角度看，“采購供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目或顧客為中心的分散式的”表明采購供應(yīng)內(nèi)部因素在（）方面的成果。
績效評價與審計(jì)系統(tǒng)的區(qū)別是（）
2009年，某企業(yè)的庫存成本和費(fèi)用開銷為100萬元，每個季末盤點(diǎn)的庫存價值分別為：1季度-550萬，2季度-450萬；3季度-400萬；4季度-600萬。該企業(yè)的庫存持有成本（率）是（）
供應(yīng)鏈上創(chuàng)建聯(lián)盟的一種方法是供應(yīng)鏈成員之間實(shí)行（）和效益共擔(dān)。
下列哪一項(xiàng)活動不適宜用于壓縮整個合同進(jìn)度表（）
項(xiàng)目管理中可能產(chǎn)生進(jìn)度風(fēng)險的原因是（）
保持庫存需要成本和費(fèi)用開銷，以下與保持庫存相關(guān)的成本項(xiàng)目是（）