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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目評(píng)估期間，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)內(nèi)部生產(chǎn)能力將會(huì)不足。為解決這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理可以有兩個(gè)選項(xiàng)：1）建立一個(gè)新的內(nèi)部生產(chǎn)線(xiàn)，和2）外包這個(gè)過(guò)程。為了確定如何繼續(xù)，應(yīng)采用下列哪一個(gè)方法？（）

A.成本風(fēng)險(xiǎn)模擬
B.蒙特卡洛技術(shù)
C.龍卷風(fēng)圖
D.決策樹(shù)圖

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目實(shí)施期間，在一個(gè)平衡矩陣式組織中一名關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員被調(diào)任至另一個(gè)項(xiàng)目上。項(xiàng)目目前面臨著延期的危險(xiǎn)。為避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.確定團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目可用性，并在人員遣散計(jì)劃中獲得同意
B.外包任務(wù)，因?yàn)樵搱F(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目過(guò)多
C.讓該團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)備加班工作，讓他可以同時(shí)為兩個(gè)項(xiàng)目工作
D.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中創(chuàng)建一個(gè)緩沖時(shí)間，為這種情況的發(fā)生做準(zhǔn)備

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，由于擔(dān)心成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理與一個(gè)關(guān)鍵供應(yīng)商簽署執(zhí)行了固定總價(jià)合同。這屬于下列哪一項(xiàng)的實(shí)例？（）

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在項(xiàng)目執(zhí)行期間，由于擔(dān)心成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理與一個(gè)關(guān)鍵供應(yīng)商簽署執(zhí)行了固定總價(jià)合同。這屬于下列哪一項(xiàng)的實(shí)例？（）