單項選擇題

—家組織中標(biāo)1大型施工項目。項目團隊正在實施一種不斷優(yōu)化執(zhí)行效率的方法項目團隊?wèi)?yīng)該使用什么方法作為改進基礎(chǔ)？（）

A.全面質(zhì)量管理（TQM）
B.計劃一實施一檢查一行動（PDCA）循環(huán)
C.六西格瑪
D.精益六西格瑪

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單項選擇題

在收到項目管理辦公室（PMO）規(guī)定工作包必須由一家預(yù)先批準(zhǔn)的海外單位執(zhí)行后，項目經(jīng)理更新了風(fēng)險登記冊，為了減輕本地和海外團隊之間溝通不暢的的風(fēng)險，項目經(jīng)理任命一名海外協(xié)調(diào)員作為單一聯(lián)絡(luò)點。應(yīng)該更新哪項計劃來描述兩個團隊之間的互動？（）

A.項目管理計劃
B.相關(guān)方參與計劃
C.風(fēng)險管理計劃
D.溝通管理計劃

單項選擇題

某個特定采購商品的原料成本預(yù)計增加未發(fā)生，頊目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.通知發(fā)起人
B.執(zhí)行儲備分析
C.執(zhí)行實施整體變更控制過程
D.研究偏差的原因

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