單項選擇題在收到項目管理辦公室(PMO)規(guī)定工作包必須由一家預(yù)先批準(zhǔn)的海外單位執(zhí)行后,項目經(jīng)理更新了風(fēng)險登記冊,為了減輕本地和海外團(tuán)隊之間溝通不暢的的風(fēng)險,項目經(jīng)理任命一名海外協(xié)調(diào)員作為單一聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。應(yīng)該更新哪項計劃來描述兩個團(tuán)隊之間的互動?()
A.項目管理計劃
B.相關(guān)方參與計劃
C.風(fēng)險管理計劃
D.溝通管理計劃
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1.單項選擇題某個特定采購商品的原料成本預(yù)計增加未發(fā)生,頊目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?()
A.通知發(fā)起人
B.執(zhí)行儲備分析
C.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程
D.研究偏差的原因
2.單項選擇題項目的成本績效指數(shù)(CPI)和進(jìn)度績效指標(biāo)(SPI)均大于1.0,項目經(jīng)理減少投入以保持進(jìn)()度。在這個過程中,什么會保持不變?
A.進(jìn)度
B.成本
C.成本與進(jìn)度
D.進(jìn)度基準(zhǔn)