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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目落后于進(jìn)度，并超出預(yù)算。項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的詳細(xì)分析透露。并非所有關(guān)鍵人員都被識(shí)別，并且沒(méi)有積極的過(guò)程來(lái)接洽和管理這些人員。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么糾正措施？（）

A.改進(jìn)干系人管理計(jì)劃
B.查看權(quán)利/利益方格
C.監(jiān)督干系人參與程度
D.更新溝通管理計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在地理位置、文化以及工作時(shí)間方面存在多樣化，若要確保團(tuán)隊(duì)遵從共同的標(biāo)準(zhǔn)和方法、項(xiàng)目經(jīng)理可以怎么做？（）

A.采用由所有團(tuán)隊(duì)成員都同意的最佳實(shí)踐
B.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中記錄并接受相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，但允許有充足的項(xiàng)目應(yīng)急
C.使用帕累托圖確定在哪里可以實(shí)現(xiàn)共性
D.在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃之前要求團(tuán)隊(duì)輸入

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在地理位置、文化以及工作時(shí)間方面存在多樣化，若要確保團(tuán)隊(duì)遵從共同的標(biāo)準(zhǔn)和方法、項(xiàng)目經(jīng)理可以怎么做？（）

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在地理位置、文化以及工作時(shí)間方面存在多樣化，若要確保團(tuán)隊(duì)遵從共同的標(biāo)準(zhǔn)和方法、項(xiàng)目經(jīng)理可以怎么做？（）