按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。

在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場(chǎng)最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少?zèng)Q定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。

制定國際營銷計(jì)劃需要通過國際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。

企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營銷觀念屬于國內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。

隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）