公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）

1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

公司設(shè)立原則不包括（）

無限公司的特點包括（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是（）