公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價(jià)結(jié)論。通常有哪些評價(jià)角度（）

（）要求公司財(cái)務(wù)會計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。

分配給下級任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

產(chǎn)權(quán)交易的對象是（）

在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）