現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

分配給下級任務時，必須賦予其完成所承擔任務和職責所必需的相應的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

制訂方案階段以決策目標為出發(fā)點，包括哪些步驟（）

兩合公司有限責任股東出讓其股權(quán)要（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

促進第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

產(chǎn)權(quán)交易的對象是（）

公司設立原則不包括（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。