A.管理層次的劃分
B.部門的劃分
C.職權(quán)的劃分
D.職位的劃分
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A.按照目標體系要求對下級進行授權(quán)
B.加強與下屬交流意見
C.按照目標及其保證措施的要求并進行檢查
D.評價目標成果
A.高層管理者應(yīng)注作業(yè)目標
B.高層管理者應(yīng)注重戰(zhàn)略目標
C.基層管理者應(yīng)注重戰(zhàn)略目標
D.基層管理者應(yīng)注重作業(yè)目標
A.原理中主要運用了統(tǒng)籌兼顧的思想
B.通過目標調(diào)整來實施
C.通過帶箭頭線的網(wǎng)絡(luò)形式表現(xiàn)的
D.能清晰地反應(yīng)各項作業(yè)先后邏輯順序
A.認為目標是固定不變的
B.認為企業(yè)的目的和認為必須轉(zhuǎn)化為目標
C.是由德魯克在1954年提出的
D.通過目標分解和目標完成情況進行管理的
A.分期制定
B.近細遠粗
C.定期調(diào)整
D.按期順延滾動
最新試題
委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認為自己的代理商，但事實上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。
（）是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小，按比例收取（）的個人或者商業(yè)企業(yè)組織。
去農(nóng)業(yè)銀行交本月的電話費屬于哪種結(jié)算方式（）。
在分析競爭對手的假設(shè)時，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。
（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ股a(chǎn)者樂于接受。
商務(wù)代理，是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜，收取（）的營利性經(jīng)濟活動。
企業(yè)廣告的作用不包括（）。