時間管理的功能：（）、（）、工業(yè)時代、（）。

常用的目標(biāo)分解方法有（）。

組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。

時間的管理必須是立足自身現(xiàn)實的全方位的統(tǒng)籌，時間運籌的原則如下（）。

在《致加西亞的信》書中，主人公羅文高效執(zhí)行的能力，最核心的表現(xiàn)是以（）為導(dǎo)向。

相對于時間而言，睡眠最重要的是質(zhì)量——（）時間。

有效管理時間的重要工具之一是（）。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

（）是對員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評價的重要依據(jù)。

時間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。