單項(xiàng)選擇題某家電生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)需求調(diào)查和論證，準(zhǔn)備再投資進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域，這表明其選擇的總體戰(zhàn)略是（）
A.專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D.無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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1.單項(xiàng)選擇題某通訊產(chǎn)品制造商的A品牌手機(jī)在非智能手機(jī)市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的日趨擴(kuò)大，非智能手機(jī)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略吸引力在迅速下降。根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，目前A品牌手機(jī)在該矩陣中位于（）
A.現(xiàn)金牛區(qū)
B.明星區(qū)
C.野貓區(qū)
D.瘦狗區(qū)
2.單項(xiàng)選擇題一般圍繞第一把手的能力狀況和戰(zhàn)略管理的要求，選擇與一把手能力狀況形成互補(bǔ)、相互匹配的成員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體能力的優(yōu)化組合，這體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的（）
A.選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B.首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則
C.能力匹配優(yōu)化組合原則
D.合作、和諧原則
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以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說(shuō)，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題