(1)職位權(quán)利的影響力有:獎賞的權(quán)利、強制的權(quán)利和合法的權(quán)力。 (2)非職位權(quán)利影響有:專家的權(quán)利和榜樣的權(quán)利。
培訓(xùn)的主要方法有理論培訓(xùn)、職務(wù)輪換、晉升、在副職上培訓(xùn)、集體研討會、參觀考察、輔導(dǎo)等