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【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述危機(jī)預(yù)警機(jī)制的內(nèi)容。
答案:
(1)建立信息監(jiān)測(cè)(預(yù)警)系統(tǒng);
(2)組建危機(jī)管理小組;
(3)充足的資源保障;
(4)仿真“演習(xí)”
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答案:
(1)組織的產(chǎn)品形象;
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(4)組織的環(huán)境形...
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【案例分析題】某時(shí)裝店專營(yíng)各類高檔時(shí)裝。一天,小王參加社區(qū)勞動(dòng)后從該店門(mén)前經(jīng)過(guò),欲進(jìn)店為自己女友選購(gòu)生日禮物。但門(mén)口保安不讓小王入內(nèi),原因是他“衣冠不整”,雙方爭(zhēng)執(zhí)不下,店中顧客議論紛紛,甚至有顧客指責(zé)店員,認(rèn)為他歧視顧客,下次不準(zhǔn)備再來(lái)這家店了。組織應(yīng)如何處理好與顧客之間的關(guān)系?
答案:
處理關(guān)系的方法:(1)樹(shù)立為公眾服務(wù)的思想,確立“顧客就是上帝”的觀念;(2)適應(yīng)顧客公眾的需要...
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