問答題試述績(jī)效管理培訓(xùn)需求分析方法？

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1.單項(xiàng)選擇題在本月的績(jī)效考核中，某公司財(cái)務(wù)部主管與輸單員JIESE就輸單的正確性和效率方面發(fā)生爭(zhēng)吵。JIESE認(rèn)為輸單工作量大，肯定會(huì)出錯(cuò)，對(duì)主管給出的評(píng)分不滿意，當(dāng)場(chǎng)提出辭職。主要原因是（）

A、考核指標(biāo)中對(duì)于質(zhì)和量的細(xì)則不明確，平時(shí)的溝通較少
B、關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理
C、績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行中缺少溝通
D、績(jī)效面談不合理

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)評(píng)價(jià)者要求較高，開發(fā)成本高，實(shí)施成本低，適用范圍光的考核方法是（）

A、排序法
B、行為觀察考評(píng)法
C、混合標(biāo)準(zhǔn)量表法
D、關(guān)鍵指標(biāo)法