單項(xiàng)選擇題某公司是一家以“休閑、品味”為經(jīng)營導(dǎo)向的綜合性民營企業(yè)集團(tuán),下屬7家分公司,公司本著以人為本的理念,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,使公司正快速的發(fā)展。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,相應(yīng)的績效考核成為人力資源部門壓力最大的一項(xiàng)工作。一方面提職晉升的申請(qǐng)?jiān)絹碓蕉?,一般晉級(jí)申請(qǐng)都預(yù)先得到申請(qǐng)者上級(jí)的“首肯”,因此會(huì)議上人力資源部只能作為旁聽者或各方利益沖突的平衡者;另一方面,相當(dāng)一部分員工把不能兌現(xiàn)的績效薪酬的責(zé)任歸于人力資源部。員工的離職率提高,并且直接影響到人力資源的其他工作。其實(shí)在企業(yè)的績效管理中員工也是有責(zé)任和義務(wù)參與的,應(yīng)該扮演相應(yīng)的角色,下面不是員工在績效管理實(shí)施中扮演的角色的是()
A、任務(wù)執(zhí)行者
B、信息溝通者
C、記錄員
D、業(yè)績記錄者
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2.單項(xiàng)選擇題某公司是一家以“休閑、品味”為經(jīng)營導(dǎo)向的綜合性民營企業(yè)集團(tuán),下屬7家分公司,公司本著以人為本的理念,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,使公司正快速的發(fā)展。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,相應(yīng)的績效考核成為人力資源部門壓力最大的一項(xiàng)工作。一方面提職晉升的申請(qǐng)?jiān)絹碓蕉啵话銜x級(jí)申請(qǐng)都預(yù)先得到申請(qǐng)者上級(jí)的“首肯”,因此會(huì)議上人力資源部只能作為旁聽者或各方利益沖突的平衡者;另一方面,相當(dāng)一部分員工把不能兌現(xiàn)的績效薪酬的責(zé)任歸于人力資源部。員工的離職率提高,并且直接影響到人力資源的其他工作。通過上述的案例,我們可以分析出,在企業(yè)中要進(jìn)行績效考核,必須要有直線管理者的協(xié)助,下面哪一種角色是其應(yīng)該扮演的角色()
A、合作伙伴
B、支持者
C、直接成績?cè)u(píng)定者
D、旁聽者
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