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你可能感興趣的試題
A、公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
B、工作報(bào)告
C、工作記錄
D、OA系統(tǒng)
A、給績(jī)效考評(píng)工作、績(jī)效反饋工作提供詳細(xì)的參考信息
B、總結(jié)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
C、對(duì)績(jī)效計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行自我督促檢查和自我管理提升
D、在績(jī)效溝通中獲到主管的指導(dǎo)和幫助
A、人力資源管理部門、企業(yè)高層及員工
B、人力資源管理部門、直線管理者、及企業(yè)高層
C、人力資源管理部門、直線管理者、企業(yè)高層及員工
D、直線管理者、企業(yè)高層及員工
A、宣傳組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化,組建績(jī)效管理班子
B、制定績(jī)效管理制度,明確不同系列員工的績(jī)效考評(píng)內(nèi)容
C、與下屬員工共同制定員工績(jī)效計(jì)劃
D、解決績(jī)效計(jì)劃中的問(wèn)題
某商場(chǎng)在考核營(yíng)業(yè)員時(shí),設(shè)置的指標(biāo)為:外表形象、工作熱情、出勤率、營(yíng)業(yè)額、顧客數(shù)量、顧客投訴、語(yǔ)速等10個(gè)指標(biāo),在實(shí)踐操作中由于內(nèi)容過(guò)多,使整個(gè)考核持續(xù)了一個(gè)月,最終整個(gè)績(jī)效考核不了了之。
下面哪個(gè)指標(biāo)不能作為考核業(yè)務(wù)員的關(guān)鍵指標(biāo)()
A、出勤率
B、營(yíng)業(yè)額
C、顧客投訴
D、語(yǔ)速
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最新試題
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括()
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值,即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
績(jī)效管理是管理者對(duì)員工在企業(yè)運(yùn)行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評(píng)估,同時(shí)和員工就所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識(shí)的一種正式的系統(tǒng)化行為。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有()
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體,可以是客戶。
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括()
影響績(jī)效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括()