服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過（），從現(xiàn)場（）、（）以及（）等管理資料中進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

作業(yè)方法研究包括（）分析、（）分析、（）分析和（）分析。

動作規(guī)范的基本原則是：（）

作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過（）制定標準作業(yè)；通過（）確定作業(yè)的標準時間。

服裝生產(chǎn)流程由（）、（）、（）和停滯四類工序所構(gòu)成。

動作經(jīng)濟原則的目的是（）和（）。

工作改進四種技巧是（）、（）、（）、（）。

作業(yè)測定的具體方法一般可分為（）和（）兩大類。

作業(yè)方法研究

簡述生產(chǎn)進度控制的主要任務(wù)和目標