怎樣與會計部門“協(xié)調(diào)”工作？

請描述企業(yè)中信用經(jīng)理崗位的工作和任務(wù)。

在信用分析中，客戶的財務(wù)分析非常重要，但是如果僅僅分析客戶的財務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)常可能會出現(xiàn)“被數(shù)據(jù)欺騙了眼睛”的現(xiàn)象，那為什么會出現(xiàn)這種情況呢？

企業(yè)的客戶多種多樣，有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應(yīng)商和代理商等，客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進行分級管理，請問如果按照客戶的風(fēng)險進行分類，對不同的客戶應(yīng)該怎樣進行分級管理？

舉例說明賒銷合同中的信用條件主要由哪兩個要素構(gòu)成，并說明賒銷條件對企業(yè)的影響？并描述如何為企業(yè)設(shè)計出適當(dāng)?shù)男庞脳l件方案？

請說明篩選征信數(shù)據(jù)供應(yīng)商的步驟，并描述每個步驟的考察內(nèi)容。

請問你應(yīng)該怎樣開發(fā)利用客戶信用檔案？

請問你怎樣接受一個客戶的委托為工商企業(yè)進行信用評級？

怎樣“插手”采購部門供應(yīng)的工作？

請論述5C原則的量化過程。