根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

組織學習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

組織調整的主要方法有（）。

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產(chǎn)關心較低的是（）

在強調以人為重點的變革方式中，具體包括（）

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）