2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天，信用管理部接到國際銷售部的請求，幫助銷售人員尋找北美的進口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進口商和經(jīng)銷商在2007年進口量和銷售量的排名。另外，國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國際銷售部解決問題？為什么？

公共信用信息登記系統(tǒng)的優(yōu)勢？

在制定消費者信用政策時候，請問要考慮哪些因素？

怎樣與會計部門“協(xié)調(diào)”工作？

消費者信用報告的版式？

怎樣“插手”采購部門供應(yīng)的工作？

請論述5C原則的量化過程。

消費者信用調(diào)查數(shù)據(jù)的征信方式？

請描述企業(yè)中信用經(jīng)理崗位的工作和任務(wù)。

請問你怎樣接受一個客戶的委托為工商企業(yè)進行信用評級？