A.計(jì)劃
B.領(lǐng)導(dǎo)
C.控制
D.組織
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A.人際能力
B.技術(shù)能力
C.思維能力
D.學(xué)習(xí)能力
A.在這樣的產(chǎn)業(yè)內(nèi)有許多企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
B.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙較低
C.市場(chǎng)需求比較單一
D.在這種產(chǎn)業(yè)中，小企業(yè)更加有效
A.戰(zhàn)略總方案
B.戰(zhàn)略總目標(biāo)
C.戰(zhàn)略總構(gòu)想
D.戰(zhàn)略總安排
A.泰羅
B.波特
C.賈爾德
D.坎貝爾
A.收獲戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.調(diào)整戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）