A、上級不能把責(zé)任推卸給下級
B、授權(quán)就是分權(quán)
C、要交叉授權(quán)
D、授予權(quán)力要大于責(zé)任
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A、管理具有普遍性
B、管理人員可以培養(yǎng)
C、管理人員需要管理能力
D、法國不缺乏管理職業(yè)教育
A、招聘符合企業(yè)文化價值觀的員工
B、培訓(xùn)
C、企業(yè)文化考核
D、精神領(lǐng)袖示范
A、確定計劃合理完成期限
B、高層承諾對計劃的支持
C、下級對計劃的完成承諾
D、計劃與組織目標(biāo)一致
A、ST戰(zhàn)略
B、WO戰(zhàn)略
C、SO戰(zhàn)略
D、WT戰(zhàn)略
A、尋找到雙方滿意的方案
B、被下級接受
C、命令
D、下級能力高
最新試題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）