績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結果作為關注的重點。

在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）

績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）

成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。