單項選擇題某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)中共有管理人員42人，其中廠長1人，車間主任4人，班組長18人，職能科長3人，科員16人。每一崗位均不設副職。這時，廠長的管理幅度為（）
A.4
B.7
C.22
D.23
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題南方某廠訂立有嚴格的上、下班制度并一直遵照執(zhí)行。一天深夜突降大雪，給交通帶來極大不便，次日早晨便有許多同志上班遲到了，廠長決定對此日的遲到者免于懲罰。對此，企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛。在下列議論中，你認為哪種說法最有道理（）
A.廠長濫用職權(quán)
B.廠長執(zhí)行管理制度應征詢大部分職工的意見
C.治廠制度又不是廠長一人訂的，廠長無權(quán)隨便變動
D.規(guī)章制度應有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理
2.單項選擇題一個長期實行集權(quán)型管理的企業(yè)，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，在其向更為分權(quán)的管理方式轉(zhuǎn)化過程中，可能遇到的最大挑戰(zhàn)和困難是什么（）
A.提高管理人員的素質(zhì)以使他們能擔負更大的責任。
B.取得高層管理人員的理解和支持。
C.適應分權(quán)管理的需要調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
D.使企業(yè)上下對分權(quán)管理做法達成共識。
