根據(jù)競爭地位定位的方式有（）

多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會的戰(zhàn)略。包括（）

企業(yè)參與國際市場營銷的方式有（）。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

當(dāng)一個品牌定位清晰時，該品牌識別的核心價值才能得到體現(xiàn)和延伸。

國際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

奧普浴霸屬于（）

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

“客戶的需求是什么？如何做對社會有利？”體現(xiàn)的是（）。