采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含（）

恰當?shù)墓?yīng)商合同可以分擔風險。

（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。