增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。

庫存量越大越好。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）

采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）

（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。