多項選擇題計劃的作用有()。
A.為組織成員指明方向,協(xié)調(diào)組織活動
B.預(yù)測未來,減少變化的沖擊
C.減少組織的重疊和浪費性活動
D.設(shè)立目標(biāo)和準(zhǔn)則以利于控制
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1.單項選擇題以下何種情況表明該主管人員對下屬授權(quán)的程度較充分()
A.去了解這個問題,把事實告訴我,由我來決定做什么
B.采取行動,讓我知道你在做什么,同時也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動不成功的話,務(wù)必與我聯(lián)系
C.讓我知道你打算做什么,待我同意后對,開始行動
D.提出各種可行的行動方案,由我來選擇采取何種行動
2.單項選擇題()是指一個上級直接領(lǐng)導(dǎo)與指揮下屬的人數(shù)應(yīng)該有一定的控制限度,并且應(yīng)該是有效的
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.柔性經(jīng)濟原則
3.多項選擇題業(yè)務(wù)決策的特點有()。
A.瑣碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性
4.單項選擇題()就是要求每位下屬應(yīng)該有一個并且僅有一個上級,要求在上下級之間形成一條清晰的指揮鏈
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.柔性經(jīng)濟原則
5.單項選擇題法約爾在建立組織管理理論時提出的有效管理的原則有()。
A.十四
B.十二
C.十六
D.八
最新試題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
題型:多項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
題型:單項選擇題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
題型:單項選擇題
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進入方式是()
題型:單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
題型:多項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
題型:單項選擇題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
題型:單項選擇題
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
題型:多項選擇題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
題型:多項選擇題