A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則
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A.十四
B.十二
C.十六
D.八
A.科學(xué)操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
B.管理十四項(xiàng)原則
C.組織都必須以某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)
D.企業(yè)應(yīng)采用新型的領(lǐng)導(dǎo)方法
A.具體
B.靈活
C.精確
D.突出重點(diǎn)
A.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)性
B.成本
C.生產(chǎn)效率
D.利潤(rùn)
A.非確定性決策方法
B.確定性決策方法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
D.矩陣法
最新試題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）