流程化的評(píng)估思想是把評(píng)估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。

目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與，運(yùn)用參與的主要好處在于，引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。

績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）

可能對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括（）

控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。