A.績效計劃
B.績效監(jiān)控
C.績效評價
D.績效反饋
E.績效應(yīng)用
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.如何進行結(jié)束語
B.明確面談關(guān)系
C.如何進行開場白
D.明確面談目的與預(yù)期效果
E.確定面談順序
A.程序公平
B.目標(biāo)公平
C.人際公平
D.社會公平
E.結(jié)果公平
A.選擇合適的面談時間
B.選擇合適的對象
C.選擇合適的面談地點和環(huán)境
D.收集整理面談所需要的信息資料
E.選擇合適的面談內(nèi)容
A.鎖定目標(biāo)客戶
B.選擇目標(biāo)客戶
C.獲得目標(biāo)客戶
D.保留目標(biāo)客戶
E.培育客戶關(guān)系
A.財務(wù)層面
B.客戶層面
C.價值鏈層面
D.內(nèi)部流程層面
E.學(xué)習(xí)與成長層面
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
下列屬于績效管理認(rèn)識誤區(qū)的是()
三級指標(biāo)設(shè)計中門檻目標(biāo)設(shè)計要更多的考慮外部條件,設(shè)計一個門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效,對員工是一種更深層的激勵。
在績效評估中,一些評估者喜歡給所有的被評估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
“藍海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有()
在期望的績效目標(biāo)實現(xiàn)時,必須立刻把錢付給員工,只有及時兌現(xiàn)獎勵,錢對行為的影響才是最大的。
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有()
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)()工作,而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點。
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括()
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。