20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

下列選項(xiàng)中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。