A.分析每個(gè)相關(guān)方的影響,并分類
B.評(píng)估關(guān)鍵相關(guān)方對(duì)不同情況可能做出的反應(yīng)或應(yīng)對(duì)
C.制定合理的管理策略
D.與相關(guān)方一起解決問題
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A.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段
B.在組織與準(zhǔn)備階段
C.在執(zhí)行項(xiàng)目階段
D.在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中
A.為項(xiàng)目提供資金支持
B.簽署項(xiàng)目章程
C.參與階段末評(píng)審
D.游說更高層管理人員
A.利益、權(quán)力、影響
B.權(quán)力、影響、作用
C.影響、權(quán)力、作用
D.作用、權(quán)力、影響
A.沖突管理
B.文化意識(shí)
C.政治意識(shí)
D.溝通技能
A.變更請(qǐng)求
B.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
C.可交付成果
D.工作績效信息
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最新試題
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
項(xiàng)目管理整體過程數(shù)量為()
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法()
以下過程屬于啟動(dòng)過程組的是()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
以下不屬于項(xiàng)目約束性目標(biāo)的是()
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()