A、擬訂營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷人員發(fā)展計(jì)劃
B、對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行日常管理，包括營(yíng)銷人員檔案管理、資格審查、勞動(dòng)合同簽訂與解除、執(zhí)業(yè)證書(shū)管理、營(yíng)銷績(jī)效計(jì)劃、行為管理、會(huì)議管理、物品管理
C、對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常營(yíng)銷督導(dǎo)
D、協(xié)助招聘營(yíng)銷人員；對(duì)管理類客戶經(jīng)理（區(qū)域經(jīng)理）、銷售類客戶經(jīng)理進(jìn)行考核
E、編制、報(bào)送《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》
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A、擬訂營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷渠道發(fā)展計(jì)劃；拓展、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷渠道
B、負(fù)責(zé)各營(yíng)銷渠道的協(xié)調(diào)、維護(hù)、管理
C、解決渠道營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
D、對(duì)渠道網(wǎng)點(diǎn)派駐人員與調(diào)整提出建議
E、編制、報(bào)送《營(yíng)銷渠道建設(shè)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表》
A、營(yíng)銷總監(jiān)
B、團(tuán)隊(duì)管理崗
C、渠道管理崗
D、招聘管理崗
E、客戶回訪管理員
A、見(jiàn)習(xí)客戶經(jīng)理
B、普通客戶經(jīng)理
C、高級(jí)二級(jí)客戶經(jīng)理
D、高級(jí)一級(jí)客戶經(jīng)理
E、資深二級(jí)客戶經(jīng)理
A、“每次取樣位數(shù)”的值為1
B、“壓縮”格式為CCITT Group 4 FAX
C、“水平分辨率”值為200DPI
D、“垂直分辨率”值為200DPI
A、藍(lán)或白色背景，高3.5厘米，寬2.5厘米，分辨路為300DPI的JPG格式
B、藍(lán)或白色背景，高413像素，寬295像素，分辨路為200DPI的JPG格式
C、藍(lán)或白色背景，高413像素，寬295像素，分辨路為300DPI的JPG格式
D、紅、藍(lán)或白色背景，高3.5厘米，寬2.5厘米，分辨路為200DPI的JPG格式
E、紅、藍(lán)或白色背景，高413像素，寬295像素，分辨路為300DPI的JPG格式
最新試題
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購(gòu)買，這叫做心理抵觸。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買，因此減少投訴至關(guān)重要。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。
某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
銷售過(guò)程中，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見(jiàn)并放棄購(gòu)買，這叫做邏輯閉環(huán)。