授權是在視能授權、適度授權、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

在大多數(shù)現(xiàn)代大型組織中采取的領導體制是層級制。

斯金納的強化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強化才能形成。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

行政領導價值觀的功能有（）

授權的信任支持原則意味著授權后不必監(jiān)督控制。

比較有代表性的領導行為理論包括（）

權威根據(jù)其基礎也大概可以分為（）和（）。

行政領導者是樹立良好社會道德的教育者。

在我國，追究行政領導者政治責任的方式主要有（）