【案例分析題】

美國時(shí)間（2014年） 9月19日早上8點(diǎn)，蘋果店正式發(fā)售iPhone6和iPhone6 Plus，工作人員會向排到前面的顧客每人發(fā)放一個(gè)“code（編碼）”，一個(gè)編碼僅可以買兩臺蘋果手機(jī)。下午2點(diǎn)左右，本報(bào)記者趕到位于紐約第五大道的蘋果旗艦店，門口仍排著拐了N多道彎的長隊(duì)，排隊(duì)人數(shù)仍在1500人左右，排隊(duì)的人絕大多數(shù)為華人，福建口音居多。小王是福建來紐約的移民，他說：“我自己排隊(duì)買，也收購其他排隊(duì)買來的手機(jī)，然后再找到買家，賺取其中的差價(jià)，一般加個(gè)100美元都能賣出去”，“今年因?yàn)閕Phone6首發(fā)地中沒有中國大陸，而很多中國土豪又搶著買，所以價(jià)格炒得比較高，一臺能加到400 美元。”你可以在網(wǎng)上找到《北京青年報(bào)》關(guān)于iPhone6首次發(fā)布的報(bào)道的全文，閱讀后思考如下問題：

在這個(gè)例子里，蘋果店有沒有采取價(jià)格歧視策略？消費(fèi)者是不是參與形成了價(jià)格歧視？